La plateforme SaaS de stratégie pour les PME et ETI
Votre entreprise, vos équipes, vos produits méritent une stratégie claire et performante.
StratClara mesure la maturité stratégique de votre entreprise sur dix domaines, puis vous guide atelier après atelier, avec les bons outils au bon moment. Suivez le plan d’actions étape après étape.
Pour les dirigeants de 10 à quelques centaines de salariés · Accès ouvert par un consultant StratClara
« Tout le savoir, les outils, les frameworks existent pour avoir une bonne stratégie. Mais il faut avoir le temps de les digérer et surtout connecter ces outils pour que cela fasse sens dans votre situation particulière. Nos experts sont là pour ça. »
Un mot-valise
« Stratégie » est devenu un mot que plus personne ne définit. Il sert d’excuse : c’est compliqué, c’est l’affaire de la direction, et si l’équipe ne comprend pas, tant pis.
L’affaire de tous
Chaque collaborateur devrait savoir où va l’entreprise, ce qu’on attend de lui et ce qu’il peut décider seul. Une stratégie que personne ne comprend ne fait avancer personne.
Des méthodes reconnues
Il n’a jamais existé autant de méthodes et de bonnes pratiques. Mais quel dirigeant a le temps de les étudier tout en faisant tourner son entreprise ?
Le constat
Vous reconnaissez peut-être l’une de ces situations.
La croissance plafonne
Les efforts augmentent, le chiffre d’affaires ne suit plus, les marges s’érodent. Et personne ne sait vraiment quel levier actionner en premier.
L’offre s’éparpille
Vous dites oui à chaque demande client. L’entreprise finit par faire un peu de tout, face à des concurrents qui ne font qu’une chose, et la font très bien.
Le plan n’existe que dans votre tête
Vous savez où vous voulez aller. Votre équipe, elle, le devine. Chacun tire dans sa direction, et tout remonte à vous.
Vos concurrents avancent, vous stagnez
Ils lancent, recrutent, gagnent des parts de marché. Vous travaillez autant qu’eux, sans comprendre ce qu’ils ont que vous n’avez pas.
Les grands groupes ne sont pas plus intelligents. Ils sont mieux équipés.
Dans un grand groupe
Dans votre entreprise
Ce qui ne suffit pas
Demander à ChatGPT « quelle est ma stratégie ? »
Vous obtenez une réponse plausible et générique : sans vos chiffres, sans votre marché, sans méthode pour la mettre en œuvre.
Ce qui ne suffit pas non plus
Empiler les frameworks
Un SWOT ici, un canevas là. Chaque outil est bon, mais rien ne relie le résultat de l’un à l’entrée du suivant. On remplit des grilles, on ne décide pas.
La différence StratClara
Pas un outil de plus. Un système stratégique.
StratClara réunit les méthodes indispensables à une bonne stratégie et, surtout, les relie entre elles. Ce qui sort d’une étape nourrit la suivante. Vous avancez à petits pas, atelier après atelier, et votre entreprise gagne en maturité sur tous ses domaines.
Mesurer
Un diagnostic guidé sur dix domaines, de la stratégie à la finance.
Charnière → le score désigne les domaines prioritaires.
Comprendre
Le manque à gagner estimé et une analyse de votre marché rédigée par l’IA, sources citées.
Charnière → l’analyse pré-remplit vos canevas.
Travailler
Les ateliers adaptés à votre niveau, décrits pas à pas, au bon moment.
Charnière → chaque atelier débouche sur des décisions.
Décider
Un plan d’actions priorisé, lisible par toute l’équipe.
Charnière → chacun sait ce qu’il porte et ce qu’il peut décider.
Progresser
Vous pilotez la suite, puis remesurez votre maturité.
Et la boucle reprend, un cran plus haut.
Dix domaines évalués, chacun du niveau « Flou » au niveau « Optimisé »
- Stratégie
- Produit
- Organisation
- Technologie
- Business model
- Distribution
- Revenus
- Opérations
- Talent
- Finance
Concrètement
Trois étapes pour passer du flou au plan.
Le diagnostic guidé
Vous répondez à des questions simples, domaine par domaine. Vous pouvez déléguer un domaine au collaborateur qui le connaît le mieux : votre équipe participe dès le départ.
Les résultats et votre marché
Un score par domaine, le manque à gagner estimé, et une analyse de votre marché à partir de votre site et de recherches sourcées : concurrents, chaîne de valeur, positionnement.
Le plan et les ateliers
Des recommandations reliées à des ateliers concrets, un plan d’actions priorisé, et des experts si vous avez besoin d’aide sur un sujet précis.
Ce que vous obtenez
Voir clair, chiffrer l’enjeu, comprendre son marché, passer à l’action.
Voir clair
Un score de maturité pour chacun des dix domaines. Vos forces et vos angles morts, sur une seule page.
Chiffrer l’enjeu
Un manque à gagner estimé, en euros par an, calculé à partir de votre chiffre d’affaires. Ce que vous coûte le statu quo.
Une estimation en fourchette, pas une promesse. Elle sert à hiérarchiser vos priorités.
Comprendre son marché
Une analyse rédigée par l’IA à partir de votre site et de recherches sourcées : concurrents, chaîne de valeur, dispersion de votre offre face aux spécialistes.
« Trois concurrents directs se concentrent sur la conception seule… » [1] [2] [3]
Passer à l’action
Des recommandations reliées à des ateliers décrits pas à pas, et un plan d’actions priorisé que vous partagez avec l’équipe.
Et aussi : des canevas pré-remplis et un rapport partageable
Business Model Canvas, SWOT et Value Proposition Canvas démarrent avec vos données, pas une page blanche. Le rapport PDF se partage avec votre équipe ou vos associés.
Exemple anonymisé
12 personnes sur 5 métiers. En face, des spécialistes de plusieurs centaines.
Vouloir tout faire parce que les clients le demandent : c’est l’erreur la plus fréquente que StratClara rend visible. Chaque maillon est tenu par deux ou trois personnes, quand chaque concurrent y concentre toutes ses forces.
Le diagnostic l’a mis en évidence, l’analyse de marché l’a confirmé, et l’atelier de positionnement a permis de choisir où concentrer les forces. C’est le système à l’œuvre.
Le vivier d’experts
En option, jamais obligatoireUn expert pour chaque domaine, chaque étape, chaque niveau. Si vous en avez besoin.
StratClara vous donne tout pour avancer seul avec votre équipe. Mais sur un sujet précis, vous pouvez faire appel à un expert choisi pour votre domaine, l’étape où vous en êtes et votre niveau de maturité. C’est une ressource à votre disposition, rien de plus : vous décidez si, quand et pour quoi.
Animer un atelier
Un regard extérieur pour mener l’atelier recommandé avec votre équipe, cadrer les échanges et faire émerger les décisions.
Réaliser un audit
Un examen approfondi d’un domaine précis, quand le diagnostic révèle un point qui mérite d’aller plus loin.
Accompagner à temps partagé
Un expert opérationnel quelques jours par mois, pour mettre en œuvre le plan d’actions à vos côtés.
Mener une mission ou un projet
Un accompagnement dédié à un chantier précis, du cadrage à la livraison : un lancement d’offre, une réorganisation, un nouveau canal de vente.
Les ateliers, le plan et les outils restent entièrement utilisables sans expert. Le vivier est là le jour où vous en avez besoin.
Confiance et données
Vos chiffres restent les vôtres.
- Hébergement en France
- Accès réservés aux personnes que vous invitez
- Sauvegardes chiffrées
- Chiffres financiers masquables dans les liens de partage
- Liste des sous-traitants publiée
Questions fréquentes
Faut-il être expert en stratégie pour utiliser StratClara ?
Non, c’est tout l’objet. Les questions sont formulées simplement, les ateliers sont décrits pas à pas, et votre consultant est là pour la lecture des résultats.
Combien de temps prend le diagnostic ?
De 15 à 30 minutes. Vous pouvez le faire en plusieurs fois et déléguer certains domaines à vos collaborateurs.
Qui voit mes réponses ?
Vous, les collaborateurs que vous invitez et votre consultant. Quand vous partagez un rapport, vous pouvez masquer vos chiffres financiers.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
C’est là que tout commence : les résultats désignent vos priorités, les ateliers recommandés vous aident à décider, et le plan d’actions organise la suite. Vous remesurez ensuite votre maturité pour voir le chemin parcouru.
Combien ça coûte ?
StratClara est gratuit la première année. Au-delà de 12 mois : 79 € HT / mois et par utilisateur.
En quelle langue ?
En français. L’application est aussi disponible en anglais.
Une stratégie claire commence par un diagnostic.
Dites-nous en quelques mots ce qui vous amène. Le diagnostic est la porte d’entrée : ensuite, StratClara vous accompagne jusqu’au plan et au-delà.
Ce qui se passe ensuite